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派遣会社様向け 個別研修 | BPビジネススクール
営業戦略の確立
〜営業の戦略は確立されていますか?〜
営業プロセスの分析=営業のサイクル=
 
潜在客

見込み客の発掘
 
今の営業は一般的にここを中心に営業活動を行っている。ここはマーケティング活動。

ランクアップ
 
これからの営業は、ここに力を注ぐべき!
ランクアップさせるのが営業力。
       
アフターフォロー
 
生涯顧客を作る大きなポイント

成約







案件の確定
 
伸ばす営業のポイント
(1)新規顧客の継続的な取り込み
 
@見込客をさがす   A次のポイントを実行する
Potential Potential
(潜在客)
Prospect Prospect
(見込客)
Customer Customer
(既存客)
 

 a)費用効果的に見込み客を獲得する

 b)その見込み客を既存客にする

 c)その既存客をリピート客にする
 
(2)クライアントの教育〜顧客はなぜ取引をするのか〜
 
 
不況だからなかなか取り引きを開始しない
不況だから「必要なもの」だけにお金を使う

もし売れないとしたら・・・それは

本当に「必要ないもの」かあるいは「必要なもの」
であることを伝えてきれていないかどちらか
「お客さまに選ばれる」ということは「必要なもの」
であることを 伝えきれるかがポイント!
 
自社の特徴と他社との差別化を相手に確実に伝える
 
 
(3)仕事(顧客)を選ぶ
お客様のご要望には、たとえ無理難題でも可能な限り対応する
急な受注 集め難い場所・業務 無理な値引き 顧客の一方的な
アポの変更
   
  このような考えは大きな間違え  
   
たとえ、お客さまの要望であってもよく吟味してから応じる
営業はお客様と対等な取引を心がける
 
(4)情報の発信と収集
情報の発信と収集
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